Hockey is Simpel: voorzitter Pieter Janssen over het wel en wee van Oranje-Rood na de fusie

Oranje-Rood voorzitter

 

Het is alweer bijna drie en een half jaar geleden dat Oranje-Zwart en EHMC fuseerden en in de Hoofdklasse verder gingen als Oranje-Rood. Pieter Janssen werd destijds aangesteld om mee te helpen het hele fusieproces in goede banen te leiden, inmiddels bekleedt hij in Eindhoven de functie van voorzitter. Hoofdklassehockey sprak met Janssen over een intensieve periode en de plannen voor de toekomst.

In 2015 betrad Janssen het bestuur in eerste instantie voor een dubbelfunctie ten tijde van het fusieproces van Oranje-Zwart en EMHC. Voor zijn hockeyende kinderen was hij al sinds 2007 in verschillende rollen terug te vinden op de Oranje-Zwart, maar na het coachen, trainen en fluiten werd hij acht jaar later aangesteld als vicevoorzitter en secretaris. ‘In 2015 werd ik benaderd om mee te helpen de fusie vlekkeloos te laten verlopen, waarna ik deze dubbelfunctie uiteindelijk heb vervuld tot maart vorig jaar. Mijn voorganger Joep de Groot kon zijn rol als voorzitter toen echter niet meer combineren met zijn nieuwe zakelijke functie als CEO van CZ, dus toen werd ik vanuit allerlei lagen binnen de club gevraagd of ik het stokje wilde overnemen. Vervolgens heb ik me kandidaat gesteld en toen ben ik vanuit een selectiecommissie voorgedragen bij de Raad van Toezicht en Algemene Ledenvergadering en uiteindelijk benoemd tot voorzitter.’ In eerste instantie zou Janssen op interim-basis aan de slag gaan, maar hij bloeide op tot het boegbeeld van de club. ‘Blijkbaar deed ik het naar behoren’, aldus een lachende Janssen.

Van gezonde rivaliteit naar gedeelde filosofie

Wanneer twee clubs fuseren gaat er in de meeste gevallen een stukje geschiedenis verloren, maar Janssen denkt daar anders over en ziet vooral de voordelen. ‘Natuurlijk heb je twee verenigingen met ieder een eigen historie en een eigen ambitie die samenkomen. Maar we hebben vooral ook samen nieuwe stippen aan de horizon gezet. Er was dus ook zeker geen sprake van een overname, omdat we het ondanks de grootte van Oranje-Zwart echt een fusie wilden laten zijn. We hebben de betrokkenheid van beide verenigingen volledig gerespecteerd en eigenlijk het beste van beide werelden gecombineerd om samen een prachtige club te vormen. Kenmerkend voor onze club is dan ook dat zowel de oude gardes van zowel Oranje-Zwart en EHMC allang niet meer spreken van een fusieclub, maar vooral reppen over ‘hun’ Oranje-Rood.’ Daarbij vergemakkelijkte de eerdere nauwe samenwerking tussen de beide verenigingen de keuze voor een fusie. ‘Beide clubs vonden het tijd om gezamenlijk een goede accommodatie te bouwen en als je dan toch de koppen bij elkaar steekt is het voor iedereen het beste om te fuseren. In de praktijk zou het anders een rommeltje worden. Bovendien leven we in een veranderende maatschappij en samen konden we op deze manier een club smeden die klaar is voor de toekomst, en zo geschiedde.’ Op de vraag of er ook nadelen zijn verbonden aan de fusie moet Janssen ineens denken aan een gesprek dat hij een poos geleden voerde met een lokale politicus. ‘Laatst sprak ik met wethouder Stijn Steenbakkers van Sport en Economie en die baalde er lachend flink van dat we tegenwoordig nog maar één feest hebben in plaats van twee.’

 Geleidelijk terug naar de top

Nu de fusie al een poosje geslaagd is, is het voor iedereen die Oranje-Rood een warm hart toe draagt tijd om vooral vooruit te kijken. Het volgende punt op de agenda is dan ook om de club die als Oranje-Zwart zoveel successen boekten weer mee te laten doen om de prijzen. Voorlopig zitten de Eindhovenaren zeker bij de mannen in een transitiefase, maar vroeg of laat moet er weer eens een titel worden binnengesleept. Janssen benadrukt echter dat hij volledig achter de huidige ingeslagen weg staat. ‘We zijn nu bij zowel de Dames 1 als de Heren 1 flink aan het doorselecteren, waarbij de nadruk ligt op onze eigen jeugd. We willen af van het halen van spelers uit exotische oorden en zetten vol in op verjonging, iets dat voorlopig niet verkeerd uitpakt. Na dit seizoen hopen we echt weer eens voor de prijzen te gaan. Bij de mannen hebben we in Robert van der Horst echt een jongen van de club aangesteld om deze weg te bewandelen. De resultaten zijn af en toe nog wat wisselvallig, maar er loopt voldoende talent rond om daarvan te leren. Bij de dames gaat het dit seizoen al beter dan verwacht, ondanks het vertrek van enkele belangrijke spelers. Voorlopig hebben we twee mooie teams waarbinnen ook nog eens een geweldige sfeer hangt, dus de fundering voor de komende jaren is wel degelijk gelegd.’

Maatschappelijke betrokkenheid

Aan ambitie geen gebrek in Eindhoven, maar Pieter Janssen is zich tegelijkertijd wel degelijk bewust van de maatschappelijke functie die een club als Oranje-Rood vervult. De grootste sportclub uit Zuid-Nederland zet zich dan ook op veel fronten in voor een betere maatschappij. Niet alleen kent de club een breed aanbod aan G-hockey, ook werken de Brabanders veel samen met andere verenigingen en instanties. ‘We vinden het belangrijk om veel connecties te onderhouden met eenieder die dezelfde visie heeft wat betreft het vormen van een betere maatschappij. Zo werken we bijvoorbeeld samen met de Genneper Parken Bulls, een groep E-hockeyers die hockeyen vanuit hun elektrische rolstoel. Daarnaast zijn we een samenwerkingsverband met More2Win aangegaan, een organisatie die vluchtelingen middels vrijwilligerswerk mee hoopt te laten draaien in onze maatschappij. Qua innovatieve ontwikkelingen werken we nauw samen met de TU Eindhoven en Fontys om initiatieven te ontwikkelen die bijdragen aan een vitalere samenleving. Ik vind dat we het aan onze stand verplicht zijn om dit soort initiatieven te steunen. Daarnaast is het ook inherent aan waar Oranje-Rood voor staat en tegelijkertijd wat ik zo mooi vind aan deze club. Ik denk dat je ons dan ook kan zien als een topclub in de meest brede zin van het woord. Dus een topclub waar ruimte is voor hockeyplezier, teampresentatie en ontplooiing op elk niveau, maar ook een club met een ondernemingsdrift waar een goede financiële basis hoog in het vaandel staat. Ik ben ontzettend trots om leiding te geven aan zo’n diverse club, waar iedereen zijn eigen plekje heeft en ook zijn eigen plekje mag hebben. Af en toe denk ik wel eens ‘O ja, het gaat ook nog gewoon over hockey’.’

Reacties

Je eigen afbeelding bij je commentaar? Ga naar: nl.gravatar.com

Er zijn nog geen reacties, ben jij de eerste?

Je kunt niet meer reageren op dit bericht.